O 3º episódio do Webinar Suporti já está no ar!
Para falar sobre o tema “Ganho de escala operacional e redução de tempo com a Nucont”, contaremos com a presença especial de Fernanda Rocha, fundadora e CEO da Nucont, empresa que é referência no mercado de contabilidade consultiva. Neste episódio, você entenderá como transformar seu escritório contábil e otimizar seus processos.
Gostou?
Não perca nenhum episódio da temporada! Faça já a sua inscrição para ser avisado de todos os lançamentos!
O 2º episódio do Webinar Suporti já está no ar!
Recebemos a CEO da startup Pam – Plataforma de Gestão e Inovação, Bárbara Rebouças.
Neste episódio, falamos como a contabilidade consultiva pode transformar o mercado contábil e como a Pam auxilia os escritórios a materializarem essa transformação.
Conheça um pouco mais sobre a convidada:
Bárbara Rebouças, natural de Natal, Rio Grande do Norte, é formada em Contabilidade pela UFRN e tem especialização em Gestão de Projetos e Negócios em Tecnologia da Informação pelo IFRJ. Sua trajetória profissional é marcada por uma transição significativa para o setor de inovação e tecnologia, culminando em sua posição atual como CEO da Pam – Plataforma de Gestão e Inovação.
Assista agora ao novo episódio do Webinar Suporti!
Gostou?
Não perca nenhum episódio da temporada! Faça já a sua inscrição para ser avisado sobre todos os lançamentos!
material.suporti.com/webinar-suporti
No ambiente empresarial atual, a Tecnologia da Informação (TI) vai além de resolver questões técnicas ou manter os computadores funcionando. A TI estratégica surge como um parceiro de negócios essencial, capaz de impulsionar a inovação, otimizar processos e garantir uma vantagem competitiva duradoura. Especialmente para empresas que utilizam Serviços Gerenciados de TI, compreender o valor da TI estratégica é crucial para explorar plenamente o potencial tecnológico e impulsionar o crescimento dos negócios.
O que é TI Estratégica? 🤔
TI Estratégica consiste em empregar a tecnologia de forma planejada e intencional para alcançar objetivos de negócios específicos. Ao contrário do suporte de TI, focado em resolver problemas técnicos e manter sistemas operacionais, a TI estratégica envolve o planejamento de longo prazo e a implementação de soluções tecnológicas que impulsionam o crescimento e a inovação empresarial.
Por Que a TI Estratégica é Importante? 🌟
Em um cenário de rápida evolução tecnológica, empresas que adotam uma abordagem estratégica para a TI conseguem se adaptar mais rapidamente às mudanças, explorar novas oportunidades e lidar com os desafios de mercado com maior eficácia. A TI estratégica permite que as empresas:
Serviços Gerenciados de TI: Um Caminho Para a TI Estratégica 🛠️
Para muitas empresas, especialmente as de pequeno e médio porte com recursos limitados, desenvolver internamente uma TI estratégica pode ser desafiador. Nesse contexto, os Serviços Gerenciados de TI desempenham um papel crucial, oferecendo:
Como Implementar a TI Estratégica em Seu Negócio 🚀
Perguntas e Respostas Sobre TI Estratégica ❓
O que diferencia a TI estratégica do suporte de TI tradicional?
A TI estratégica foca no alinhamento da tecnologia com os objetivos de negócios de longo prazo, promovendo inovação e eficiência. Já o suporte de TI tradicional concentra-se na resolução de problemas técnicos e na manutenção diária dos sistemas.
Como a Suporti pode ajudar minha empresa a implementar TI estratégica?
A Suporti oferece Serviços Gerenciados de TI que incluem uma metodologia própria que promove o desenvolvimento da área de TI, auxiliando sua empresa a alinhar a tecnologia com seus objetivos estratégicos e a atingir melhores resultados de negócios.
Quais são os benefícios dos Serviços Gerenciados de TI para pequenas e médias empresas?
Os benefícios incluem acesso a expertise especializada, redução de custos operacionais, foco no core business, soluções personalizadas e maior eficiência operacional. Isso permite que pequenas e médias empresas maximizem o uso da tecnologia sem os altos custos de uma equipe interna completa.
Como a TI estratégica pode melhorar a tomada de decisão na minha empresa?
A TI estratégica utiliza análise de dados e ferramentas de business intelligence para fornecer insights precisos e relevantes. Isso ajuda os gestores a tomar decisões informadas, baseadas em dados concretos e não em suposições.
O que devo considerar ao escolher um parceiro de Serviços Gerenciados de TI?
Ao selecionar um parceiro de Serviços Gerenciados de TI, leve em conta a experiência, a capacidade de oferecer soluções personalizadas, a qualidade do suporte, a flexibilidade nos serviços prestados e a capacidade de compreender e alinhar-se com os objetivos estratégicos de sua empresa.
Conclusão 📈
Adotar uma abordagem estratégica para a tecnologia da informação é fundamental para empresas que desejam se manter competitivas e inovadoras no mercado atual. Os Serviços Gerenciados de TI são parceiros valiosos nessa jornada, fornecendo a expertise, as soluções e o suporte necessários para transformar a TI em um verdadeiro motor de crescimento e inovação para seu negócio. Além do suporte de TI, a TI estratégica abre portas para um futuro em que a tecnologia e os negócios avançam juntos em direção ao sucesso.
Abraço e até a próxima! 🚀
Para descomplicar o uso da tecnologia e apoiar você a realizar mais usando melhor a TI, apresentamos a 1ª temporada do Webinar Suporti: quatro episódios criados por especialistas para empresários e gestores de PMEs que buscam sair do “Quebra x Conserta” e construir uma área de TI que impulsiona o negócio.
No episódio de estreia, convidamos Luiz Henrique Barbosa, um nome de peso no mundo das finanças e gestão empresarial.
Luiz traz na bagagem mais de 27 anos de experiência, tendo colaborado com mais de 500 empresas e impactado milhares de pessoas com sua expertise em consultoria e educação corporativa. Seu currículo inclui trabalho com gigantes do mercado como Vale, ArcelorMittal e Boticário, além de uma sólida experiência como executivo e membro de conselhos de administração. Professor de MBA e com uma certificação profissional em Agile Coaching, Luiz é a pessoa ideal para nos guiar pelo tema “A Importância da Eficiência Operacional no Resultado Financeiro das PMEs”.
Durante uma hora de conteúdo rico e elucidativo, falamos desde os fundamentos da existência e lucratividade de uma empresa até as estratégias práticas para gerenciar a eficiência operacional.
Você terá a oportunidade de entender a relevância do lucro líquido, a importância do tempo como principal ativo em empresas de serviço e entender como pequenas mudanças podem resultar em grandes impactos na eficiência operacional.
Gostou?
Não perca nenhum episódio da temporada! Faça já a sua inscrição para ser avisado de todos os lançamentos!
Este é o primeiro passo para transformar a eficiência operacional da sua PME e alcançar resultados financeiros extraordinários.
Cansado de ver sua TI como um obstáculo ao invés de um aliado? Descubra como transformar sua TI em um parceiro estratégico para o crescimento do seu negócio!
A Tecnologia da Informação (TI) desempenha um papel crucial no sucesso de qualquer negócio.
No entanto, se mal gerida, pode se tornar um obstáculo em vez de um aliado estratégico. Identificar sinais de que sua TI está sabotando seu negócio é essencial para reverter essa situação e impulsionar o crescimento empresarial.
1 Downtime constante e perda de produtividade
Estar preparado para lidar com o “downtime”, ou tempo de inatividade, é fundamental para a produtividade e o sucesso em um ambiente de negócios altamente competitivo. Esse fenômeno, que ocorre quando sistemas de informação como sites, aplicativos e outras ferramentas digitais se tornam inacessíveis ou inoperantes, resultam em atrasos, frustrações e perda de produtividade.
Fatores como: problemas técnicos internos, falhas de hardware e software, e questões externas como ataques cibernéticos e desastres naturais, podem causar o “downtime”.
O impacto do “downtime” vai além da perda imediata de tempo útil. Ele inclui o esforço adicional necessário para retomar o ritmo normal de trabalho, restaurar sistemas e, até recuperar dados perdidos, dependo do caso. Este esforço adicional pode aumentar os custos operacionais e desviar recursos de atividades produtivas.
Portanto, monitorar a frequência e a duração do “downtime” é vital para avaliar a saúde da infraestrutura de TI de uma organização e identificar sistemas obsoletos, mal configurados ou insuficientemente protegidos.
Para minimizar o “downtime” e seus efeitos adversos, é necessário adotar medidas proativas, como investir em sistemas e equipamentos de TI mais confiáveis, implementar soluções robustas de segurança cibernética e realizar backups regulares dos dados. Com essas estratégias é possível reduzir a probabilidade de interrupções, melhorar a resiliência operacional da empresa, tendo assim uma recuperação mais rápida de incidentes inevitáveis.
Em última análise, investir em uma infraestrutura de TI confiável e atualizada é essencial para assegurar a continuidade dos negócios e manter uma vantagem competitiva no mercado.
2 Custos crescentes de reparo e manutenção:
Ao contrário da abordagem reativa, a manutenção proativa em TI é a chave para otimizar os recursos de uma empresa e promover seu crescimento sustentável.
Adotar uma estratégia preventiva, com verificações regulares e atualizações contínuas dos sistemas, reduz significativamente os custos de reparos emergenciais, previne interrupções operacionais, minimiza o downtime e protege contra vulnerabilidades de segurança. Esta abordagem não apenas poupa recursos financeiros a médio e longo prazo, mas também fortalece a infraestrutura de TI contra ataques cibernéticos, oferecendo uma solidez que sustenta a confiança do cliente e a reputação da empresa.
Investir em manutenção proativa permite que os recursos economizados sejam direcionados para áreas vitais como inovação em produtos, serviços, melhorias na infraestrutura de TI e programas de treinamento para os funcionários. Gerando um crescimento acelerado do negócio, e promovendo maior satisfação dos clientes, onde se cria um ciclo virtuoso de eficiência operacional e sucesso comercial. Além de economizar, a empresa se torna mais competitiva, preparada para enfrentar desafios futuros com agilidade e resiliência.
Optar por uma estratégia proativa em TI posiciona a empresa à frente no mercado, transformar a tecnologia em um motor de crescimento e inovação sustentável. Com este investimento é possível gerenciar de forma eficiente os custos de reparo e manutenção, impulsionar o negócio, melhorar a capacidade de investimento.
Uma TI proativa é, portanto, um pilar fundamental para qualquer organização que deseja liderança e inovação no cenário competitivo atual.
3 Falhas de segurança e perda de dados:
Com o mundo digitalmente interconectado, a segurança cibernética e a proteção de dados são de extrema importância, assim como trancar as portas de casa.
Vulnerabilidades em sistemas de TI, conhecidas como “falhas de segurança”, podem ser exploradas por cibercriminosos para causar danos ou roubar informações valiosas. Essas vulnerabilidades são resultados de configurações inadequadas, softwares desatualizados ou praticas inseguras dos usuários.
O principal resultado dessas falhas é a perca de de dados importantes, como documentos e planilhas. Esta situação pode ser desencadeada por ataques de ransomware, que criptografam os dados e exigem um pagamento para liberação, ou apagam informações essenciais.
Outra ameaça são os métodos de engenharia social, como phishing, que enganam usuários para obter informações confidenciais, explorando a vulnerabilidade humana.
Adotar uma estratégia proativa de segurança da informação é essencial para enfrentar esses desafios. E isso inclui a implementação de tecnologias de defesa, como firewalls e sistemas de detecção de intrusão, e atualização de sistemas e softwares contra as mais recentes ameaças de segurança.
Além da proteção tecnológica, é vital educar colaboradores sobre práticas seguras, minimizando assim o risco de falhas de segurança e perda de dados, protegendo não apenas os ativos da empresa, mas também sua reputação e a confiança de seus clientes.
4 Tecnologia desatualizada que inibe o crescimento:
Utilizar tecnologia obsoleta é como dirigir um carro antigo sem cinto de segurança nas estradas modernas: representa um risco e uma ineficácia.
Para que um negócio cresça e sua eficiência seja aprimorada, é fundamental que a tecnologia empregada esteja alinhada com o dinamismo da empresa. O conceito de “tecnologia desatualizada” abrange software e hardware desatualizados, falta de adoção de novas tecnologias disponíveis na nuvem, as quais, atualmente, permitem que pequenas e médias empresas (PMEs) usufruam de recursos que antes eram exclusividade de grandes corporações.
Permanecer dependente de sistemas arcaicos ou não adotar novas tecnologias pode parecer vantajoso financeiramente a curto prazo, mas pode ser um obstáculo ao crescimento a longo prazo. Plataformas e ferramentas modernas proporcionam avanços significativos em termos de eficiência, segurança e capacidade de integração.
A integração, aqui, refere-se à habilidade de diferentes sistemas e softwares operarem conjuntamente de maneira harmoniosa, facilitando a automação de processos empresariais e promovendo uma experiência mais ágil e eficaz tanto para clientes quanto para colaboradores.
Além disso, a adotar novas tecnologias possibilita a incorporação de inovações disruptivas, como a inteligência artificial (IA), que pode automatizar tarefas repetitivas e fornecer insights valiosos a partir de grandes volumes de dados.
Ignorar a modernização da infraestrutura de TI pode comprometer não só a operacionalidade cotidiana das empresas, mas também sua capacidade de adaptação e reação às mudanças de mercado.
Investir em tecnologia é crucial para a competitividade empresarial, exigindo atualizações regulares, exploração de novas ferramentas e capacitação da equipe para impulsionar o crescimento e a inovação.
5 Reclamações de clientes e risco de cancelamento:
Para garantir a satisfação do cliente e a eficiência operacional, as empresas devem investir em uma infraestrutura de TI robusta e atualizada. Uma infraestrutura de TI deficiente pode prejudicar a produtividade dos colaboradores e a fidelidade dos clientes.
A insatisfação do cliente pode não sempre resultar em reclamações públicas, mas, o risco de cancelamento de contratos é significativo, especialmente em negócios que dependem de modelos de recorrência e relações duradouras.
É essencial adotar uma abordagem proativa na gestão de problemas de TI para garantir sistemas confiáveis, evitar falhas e demonstrar compromisso com a qualidade do serviço. Uma infraestrutura sólida permite operações eficientes com foco no crescimento dos serviços, em vez de lidar constantemente com questões emergenciais.
Para garantir a satisfação do cliente e a sustentabilidade do negócio, é crucial que as empresas priorizem um sistema de TI forte e atualizado, fortalecendo a confiança do cliente e permitindo crescimento e inovação. Investir em TI é essencial para construir um futuro promissor.
Suporte Proativo: Perguntas Frequentes para Maximizar sua TI
Pergunta: Como posso identificar se o downtime está afetando meu negócio?
Resposta: Se você nota interrupções frequentes nas operações ou atrasos na execução de tarefas que dependem de sistemas de TI, é um sinal claro de downtime afetando a produtividade.
Pergunta: Que medidas posso tomar para reduzir os custos de reparo e manutenção em TI?
Resposta: Implemente manutenção preventiva, faça atualizações regulares e invista em sistemas confiáveis para evitar reparos de emergência, interrupções e diminuir gastos.
Pergunta: Qual a importância da segurança de dados para minha empresa e como posso reforçá-la?
Resposta: A segurança de dados é vital para proteger informações sensíveis e manter a confiança do cliente. Reforce-a com firewalls, sistemas antivírus e políticas de segurança claras.
Pergunta: Como a tecnologia desatualizada pode impedir o crescimento da minha empresa?
Resposta: Tecnologia obsoleta pode limitar sua capacidade de inovar e competir, reduzindo eficiência e dificultando a adaptação a novas demandas do mercado.
Obrigado por me acompanhar até o final desse artigo, e espero que as informações compartilhadas aqui sirvam como o ponto de partida para transformações positivas na sua empresa.
Boa sorte nessa jornada e se tiver alguma dúvida ou quiser compartilhar seu progresso com a gente, fique à vontade para entrar em contato.
Podemos te ajudar a tirar sua empresa da TI Quebra x Arruma, aplicamos nossa metodologia em dezenas de empresa e podemos fazer o mesmo por você. Se achar que esse é o momento, entre em contato com a gente pelo chat no lado direito ou então pelo e-mail contato@suporti.com.
Abraço e até a próxima!