Sabe quando você sente que está sempre apagando incêndios e nunca consegue ter uma visão clara do que realmente precisa ser feito? Eu já vivi muito essa sensação, especialmente quando as tarefas vão surgindo rápido e parecem não acabar mais. E foi aí que conheci o Kanban, uma forma super visual e simples de organizar as atividades do dia a dia. Se você está buscando mais tranquilidade e menos confusão para gerenciar sua rotina, pode ser que encontre uma boa solução nessa metodologia.
Quando comecei a usar Kanban, imaginei uma parede cheia de post-its coloridos, cada um representando uma tarefa. Conforme as tarefas iam sendo feitas, eu ia trocando os post-its de lugar: do “a fazer” para o “fazendo” e, finalmente, para o “feito”. Simples, intuitivo e, de certa forma, até divertido.
Kanban é, basicamente, um jeito visual de acompanhar o trabalho, dividindo-o em etapas ou status, com o objetivo de trazer clareza para o que precisa ser feito, o que está em andamento e o que já foi concluído.
Eu gosto de explicar assim: você separa uma área (pode ser um quadro físico, mas também um quadro digital) em colunas. Geralmente, as três mais comuns são:
Cada tarefa recebe um cartão (ou post-it), que começa na coluna “A fazer”, passa para “fazendo” quando alguém estiver trabalhando nela e termina no “feito” assim que for concluída. Visualizar o fluxo de trabalho assim ajuda muito a ver gargalos, priorizar o que realmente precisa ser entregue e, claro, evitar aquela sensação de caos.
Na minha experiência, um dos maiores ganhos foi parar de ficar com aquela vontade de anotar tudo numa lista e nunca mais olhar. O Kanban traz a clareza visual que faltava. Ele facilita muito a colaboração, já que cada pessoa pode ver o status das tarefas – seja em projetos pequenos ou grandes times.
Ver o trabalho fluindo faz toda diferença no seu dia.
Além disso, o Kanban:
Muita gente pensa que Kanban é só para projetos de tecnologia, mas não é verdade. Eu já vi (e ajudei) equipes de marketing, vendas e administração organizarem a bagunça usando esse método.
Assim que descobri o Microsoft Planner, percebi que ficou ainda mais simples aderir ao Kanban. O Planner oferece uma experiência visual, praticamente copiando o mural de post-its, só que agora na tela do computador ou celular. E olha, isso faz uma diferença para equipes que já usam outras ferramentas da Microsoft.
Funciona assim: dentro do Planner, você cria um plano (que pode ser um projeto ou mesmo uma área de trabalho da equipe) e monta as colunas do seu Kanban. Cada tarefa é um cartão, que pode ter data de vencimento, responsáveis e até checklist.
Arrastar um cartão de uma coluna para outra é quase terapêutico.
No Planner, sugiro criar as três (ou mais) colunas de acordo com o seu processo. Se for algo simples, basta seguir o tradicional “para fazer”, “fazendo” e “feito”. Mas eu já testei desmembrar mais: por exemplo, um quadro de vendas pode ter “lead novo”, “contato feito”, “proposta enviada” e “fechado”.
E o melhor: com o Microsoft Planner, tudo pode ser compartilhado com o time automaticamente, evitando aquela necessidade de atualizar todo mundo por e-mail ou planilhas que ninguém abre.
Se quiser se organizar ainda mais, vale a pena conferir outros métodos de gestão de tarefas.
Pessoalmente, comecei usando o Kanban para projetos de grupo, mas não demorou para migrar essa lógica para minha vida pessoal. Já montei quadro para organizar peças de um evento, viagens, listas de estudo e até reformas em casa.
Kanban combina flexibilidade e simplicidade, sendo fácil de começar e adaptar aos seus hábitos.
Para quem deseja aproveitar ao máximo a tecnologia nesse processo, assuntos voltados para tecnologia da informação também podem enriquecer ainda mais a experiência.
Como começar seu primeiro Kanban?Se eu pudesse dar um conselho para iniciantes, começaria pequeno: escolha uma área da sua vida ou do seu trabalho que tem se tornado confusa. Monte três colunas, escreva em cartões as tarefas principais e mova elas conforme avança. Observe como a clareza vem quase instantaneamente.
O digital tem suas vantagens, como centralizar todas as tarefas da equipe, mandar lembretes e acessar de qualquer lugar. Nesse ponto, o Microsoft Planner facilita a jornada para transformar o caos em um fluxo bem organizado. Mas o mais valioso é sentir que, aos poucos, você recupera o controle dos seus projetos, sem aquele peso na cabeça.
Eu costumo dizer: Kanban é um convite para simplificar. O método permite ter mais tranquilidade e uma visão honesta do trabalho, seja num quadro de papel ou no ambiente digital. Minha sugestão é testar, adaptar e ir evoluindo conforme aparecerem novas demandas. Experimente hoje mesmo organizar pelo menos uma área do seu trabalho usando Kanban. E se sua equipe já utiliza ferramentas Microsoft, aproveite para conhecer tudo o que o Planner pode oferecer nessa transformação.
Se quiser se inspirar com mais ideias para o dia a dia, recomendo acessar conteúdos sobre produtividade aplicada também.
Kanban é um método visual de organização de atividades, onde tarefas são representadas por cartões em colunas que indicam o estágio de execução, facilitando o acompanhamento e o progresso do trabalho. Por exemplo, uma tarefa começa em “para fazer”, passa para “fazendo” e termina em “feito”.
Para começar, basta dividir um quadro (físico ou digital) em três colunas: “para fazer”, “fazendo” e “feito”. Escreva cada atividade em um cartão e mova conforme evolui. Você pode adaptar o número de colunas conforme a necessidade.
Não existe uma metodologia universalmente melhor, mas o Kanban se destaca por ser simples, fácil de visualizar e por se adaptar a rotinas de qualquer tamanho. O mais indicado é testar e ver se combina com o seu estilo de trabalho ou da equipe.
As principais vantagens do Kanban são a visualização clara do trabalho, facilidade de identificar gargalos, melhor colaboração entre equipes e adaptação rápida a mudanças sem complicação.
Não é obrigatório usar um aplicativo; é possível montar um Kanban em uma parede ou quadro branco. No entanto, ferramentas digitais, como o Microsoft Planner, trazem recursos extras, lembrando tarefas e permitindo colaboração remota, o que pode tornar tudo ainda mais prático.